Par Florian Innocente, le vendredi 27 Janvier 2012 à 16:20

Tim Cook s'est fendu d'un courrier à ses équipes suite à la publication d'un article revenant sur les conditions de travail parmi les sous-traitants d'Apple, à travers des exemples plus ou moins récents.

La réponse du PDG d'Apple sert un double objectif, autant interne qu'externe : affirmer son soutien à ceux de ses salariés qui travaillent justement avec les sous-traitants (parfois pour contrôler leurs pratiques) et défendre l'image d'Apple en rappelant ses initiatives, dont les plus récentes ont été annoncées au début du mois. Certains termes employés par Cook sont à placer dans le registre d'une réponse faite à une attaque. Attaque sur les « valeurs » défendues par Apple, attaque sur sa réelle volonté à vouloir corriger les erreurs ou le laisser-faire qui lui sont reprochés.

Le mail de Tim Cook :

En tant qu'entreprise et en tant qu'individus, nous sommes définis par nos valeurs. Malheureusement, certaines personnes mettent en doute aujourd'hui les valeurs d'Apple, et je voudrais aborder cela avec vous directement.

Nous nous soucions de chacun des travailleurs de notre chaîne d'approvisionnement à travers le monde. Tout accident est profondément bouleversant, et tout problème avec les conditions de travail est source d'inquiétude. Toute suggestion insinuant que nous ne nous en préoccupons pas est rigoureusement fausse et insultante. Comme vous le savez mieux que quiconque, les accusations comme celles-ci sont contraires à nos valeurs. Elles ne reflètent pas ce que nous sommes.

Pour les quelques centaines d'entre vous qui travaillent sur les sites de fabrication de nos sous-traitants à travers le monde, ou qui y passent de longues périodes loin de leurs familles, je sais que vous êtes outrés par ces affirmations. Pour les personnes qui ne sont pas aussi proches de la chaîne d'approvisionnement, vous avez le droit de connaître les faits.

Tous les ans nous inspectons davantage d'usines, en relevant le niveau d'exigences auprès de nos partenaires et en allant plus avant dans la chaîne d'approvisionnement. Comme nous l'avons détaillé récemment, nous avons fait beaucoup de progrès et amélioré les conditions de centaines de milliers de travailleurs. Nous ne connaissons personne dans notre industrie qui en fasse autant que nous, dans autant d'endroits, et qui touche autant de personnes.

Dans le même temps, personne n'a été davantage à la pointe sur les défis auxquels nous sommes confrontés. Nous nous attaquons aux problèmes de manière soutenue avec l'aide des autorités mondiales les plus en vues sur la sécurité, l'environnement et les conditions de travail. Il serait facile d'aller à la recherche de problèmes dans moins d'endroits et de fournir des rapports plus avenants, mais ce ne serait pas le comportement d'un leader.

Plus tôt dans le mois, nous avons ouvert les portes de notre chaîne d'approvisionnement à des évaluations indépendantes réalisées par la Fair Labor Association. Apple était dans une position unique pour passer à cette étape et montrer un cap à notre industrie, et nous l'avons fait sans hésitation. Cela conduira à des rapports plus fréquents et plus transparents sur notre chaîne d'approvisionnement, ce dont nous nous félicitons. C'est ce type d'actions que nos clients attendent d'Apple, et nous allons en mener d'autres à l'avenir.

Nous nous concentrons sur l'information des travailleurs vis-à-vis de leurs droits, ils sont donc en mesure de prendre la parole quand ils observent des situations dangereuses ou des traitements injustes. Comme vous le savez, plus d'un million de personnes ont été formées par notre programme.

Nous allons continuer à aller plus loin, et il ne fait aucun doute que nous trouverons d'autres problèmes. Ce que nous ne ferons pas — et n'avons jamais fait — c'est rester immobile ou détourner les yeux des problèmes dans notre chaîne d'approvisionnement. Vous avez sur ce point ma parole. Vous pouvez suivre nos progrès sur apple.com/supplierresponsibility.

Pour ceux qui, au sein d'Apple, s'attaquent tous les jours à ces problèmes, vous avez nos remerciements et notre admiration. Votre travail est important et il change la vie des gens. Nous sommes tous fiers de travailler avec vous.

Tim

Si Tim Cook ne le mentionne pas explicitement, ce courrier vient à la suite d'une publication il y a 48h d'un article du New York Times « In China, Human Costs Are Built Into an iPad ». Celui-ci ne lève pas à proprement parler de lièvre mais il revient sur les conditions et abus observés dans les usines chinoises travaillant pour une douzaine d'entreprises high-tech : Dell, HP, Nintendo, Motorola, Nokia, Sony, Toshiba, Lenovo… Mais à de très rares exceptions, c'est le cas d'Apple « l'une des entreprises les plus puissantes, les plus riches et à la réussite la plus éclatante » qui sert de fil conducteur.

Le New York Times rappelle à plusieurs reprises les accidents — parfois mortels — survenus depuis deux ans et notamment les deux explosions de l'année dernière (4 morts et 77 blessés). Il fait aussi état de progrès réalisés par Apple pour détecter et résoudre ces problèmes. Au début du mois, l'entreprise a publié son rapport annuel sur ses relations avec ses sous-traitants et fournisseurs, avec plus de détails, l'ajout d'un volet environnemental et la décision d'associer des observateurs indépendants (lire : Apple, du conseil d'administration aux usines chinoises).

Le chaud (les progrès constatés, les nouvelles politiques mises en place) alterne avec le froid au fil de témoignages recueillis « Apple ne s'est jamais souciée d'autre chose que d'améliorer la qualité des produits et de réduire les coûts de production » observe un ancien cadre de Foxconn à l'usine de Chengdu, parti en avril dernier et en procès avec son ex-employeur (lire : Foxconn : retour sur l'usine de Chengdu).

L'article cite aussi le témoignage anonyme d'un ancien cadre d'Apple « Nous étions au courant des abus dans certaines usines depuis quatre ans, et ils existent toujours. Pourquoi ? Parce que le système fonctionne pour nous. Les fournisseurs changeraient tout ce qui ne va pas dès demain si Apple leur disait qu'ils n'ont pas d'autre choix. Si la moitié des iPhone connaissait un dysfonctionnement, vous croyez que la direction d'Apple laisserait faire pendant quatre ans ? »

Cette situation n'est pas isolée rappelle brièvement le New York Times « Des cadres d'autres groupes font état de pressions internes similaires. Ce système n'est peut-être pas beau à voir, expliquent-ils, mais un changement radical ralentirait l'innovation. Les consommateurs veulent qu'on leur fasse de nouveaux produits épatants tous les ans. »


À cela s'ajoute la culture du secret d'Apple, explique un ancien cadre de l'équipe chargée de contrôler les sous-traitants « Nous avons eu cette conversation des centaines de fois. Il y a un véritable engagement de toute l'entreprise derrière le code de conduite. Mais la volonté de le porter à un niveau supérieur pour conduire à de vrais changements entre en conflit avec le secret des affaires, il y a ce que l'on veut faire et ce que l'on peut faire ».

On pourrait reprocher à l'article du New York Times de consacrer la quasi-totalité de son propos au seul cas d'Apple. TechCrunch rappelle par exemple l'épisode récent, toujours chez Foxconn, de menaces de suicides de la part d'employés des chaînes de la Xbox de Microsoft. HP, Sony, Dell et d'autres sont aussi clients des 1 million d'ouvriers de Foxconn, mais la surface occupée aujourd'hui par Apple dans l'industrie high-tech et les gains considérables accumulés par le succès de ses produits en font le symbole de l'entreprise dépourvue de tous scrupules. C'est ce symbole que le nouveau PDG semble vouloir retourner, passer de la société que l'on point d'un doigt accusateur à celle que l'on montre en exemple.

La réponse de Tim Cook — à destination interne, mais dont il est évident qu'elle allait être rendue publique — montre que ce sujet revêt une importance capitale. Il s'agit autant de contre-attaquer que de rassurer en interne ceux qui pourraient finir par être troublés par cette mauvaise presse et mal à l'aise face aux détails égrenés. Les prochains mois diront si l'on assiste à une approche différente de la part de Cook comparé à Steve Jobs, on peut le penser au vu des dernières actions et communications.

Cette question de la responsabilité d'un groupe à l'égard des moyens mis à sa disposition par ses sous-traitants est complexe (on cite toujours Foxconn, mais 156 entreprises petites ou grandes émargent parmi les fournisseurs), mais Apple paraît vouloir instaurer de nouvelles règles et s’appliquer une nouvelle discipline. Parvenir à faire en sorte que «l’expérience Apple» débute non pas à l’achat du produit, mais en amont, durant sa fabrication.

La question est de savoir si cette industrie peut véritablement concilier des exigences en matière de respect des conditions de travail chez ses sous-traitants et une politique de lancements de produits dans des volumes inconnus d'autres secteurs industriels et selon une fréquence semestrielle (Nokia, Samsung et Apple ont vendu presque 200 millions de téléphones ces trois derniers mois…). Le client, juge et partie, a également une position à faire valoir.

Le courrier de Tim Cook en anglais :

As a company and as individuals, we are defined by our values. Unfortunately some people are questioning Apple's values today, and I'd like to address this with you directly.

We care about every worker in our worldwide supply chain. Any accident is deeply troubling, and any issue with working conditions is cause for concern. Any suggestion that we don't care is patently false and offensive to us. As you know better than anyone, accusations like these are contrary to our values. It's not who we are.

For the many hundreds of you who are based at our suppliers' manufacturing sites around the world, or spend long stretches working there away from your families, I know you are as outraged by this as I am. For the people who aren't as close to the supply chain, you have a right to know the facts.

Every year we inspect more factories, raising the bar for our partners and going deeper into the supply chain. As we reported earlier this month, we've made a great deal of progress and improved conditions for hundreds of thousands of workers. We know of no one in our industry doing as much as we are, in as many places, touching as many people.

At the same time, no one has been more up front about the challenges we face. We are attacking problems aggressively with the help of the world's foremost authorities on safety, the environment, and fair labor. It would be easy to look for problems in fewer places and report prettier results, but those would not be the actions of a leader.

Earlier this month we opened our supply chain for independent evaluations by the Fair Labor Association. Apple was in a unique position to lead the industry by taking this step, and we did it without hesitation. This will lead to more frequent and more transparent reporting on our supply chain, which we welcome. These are the kinds of actions our customers expect from Apple, and we will take more of them in the future.

We are focused on educating workers about their rights, so they are empowered to speak up when they see unsafe conditions or unfair treatment. As you know, more than a million people have been trained by our program.

We will continue to dig deeper, and we will undoubtedly find more issues. What we will not do -- and never have done -- is stand still or turn a blind eye to problems in our supply chain. On this you have my word. You can follow our progress at apple.com/supplierresponsibility.

To those within Apple who are tackling these issues every day, you have our thanks and admiration. Your work is significant and it is changing people's lives. We are all proud to work alongside you.

Tim

24

Par Christophe Laporte, le 27.01.2012 20:23

Chaque année à l’occasion de la conférence CanSecWest, plusieurs concours de sécurité sont organisés afin de tester la fiabilité des systèmes d’exploitation et des principaux navigateurs web.

Jusqu’à présent, le premier qui parvenait à exploiter une faille de sécurité sur une configuration précise repartait avec l’ordinateur ainsi qu’une belle somme d’argent.

Ainsi, l’année dernière, les ingénieurs de la société française, Vupen Security, avaient empoché 15 000 $ et un MacBook Air en tirant profit d’une faille inconnue de Webkit (lire : Pwn2Own 2011 : Apple, victime de son succès ?).

L’édition 2012 de Pwn2Own devrait être encore plus intéressante que les précédentes. Cette fois, ce n’est pas celui qui prendra possession en premier d’un système qui raflera la mise, mais celui qui exploitera le plus de failles de sécurité.

Les participants pourront s’attaquer aux quatre principaux navigateurs (Internet Explorer, Firefox, Chrome et Safari) avec les dernières versions en date de Windows 7 et OS X Lion. Afin de pimenter le tout, les concurrents seront également invités à exploiter des failles connues sur d’anciens systèmes.

Un classement par points sera mis en place. Le premier repartira avec 60 000 $, le second avec 30 000 $ et le troisième 15 000 $. Google rétribuera ceux qui trouvent des failles spécifiques à Chrome.

Pwn2Own 2012 se déroulera à Vancouver du 7 au 9 mars 2012.

image : Jake Turcotte 10

Par Arnauld de La Grandière, le 27.01.2012 19:29

Polk Audio fait une démonstration renversante de ses écouteurs sport.


le Neat Desk propose de débarrasser votre bureau de toute sa paperasse en scannant n'importe quel format, de la facturette au A4 grâce à son chargement automatique (15 cartes de visites + 15 reçus + 15 feuilles A4, ou 50 feuilles A4 en retirant le chargeur)


Rain Design propose de jolis supports pour divers appareils, de l'iPad jusqu'à l'iMac en passant par les MacBook.




Un village regroupe les apps les plus notables, une riche idée de mini-stands pour des entreprises aux moyens parfois limités.



All Jack présente ce luxueux système 4+1 et son dock, pour démontrer son savoir-faire sur l'usinage du métal.


Des visages familiers…


MacWorld, c'est également des conférences sur 3 jours : comment tirer le meilleur parti de son matériel et de ses logiciels, ou des cas d'école comme l'équipe de South Park qui est venue expliquer comment elle est passée des découpages de papier à Motion et aux Xserve, ou encore comme ici une discussion à bâtons rompus entre Jason Snell, Andy Ihnatko, et John Gruber sur "the state of Apple".


Les boîtiers recouverts de swarovski sont devenus un passage obligé des salons, en l'espèce ceux de White Diamonds (nom trompeur s'il en est).


Chez FastCap, l'iPole pour porter haut son iPhone, l'iDangle pour l'avoir autour du cou.

8

Par Nicolas Furno, le 27.01.2012 18:01

Jon Rubinstein avait rejoint Hewlett-Packard suite au rachat de Palm dont il était le PDG (nommé une fois webOS lancé, il en avait supervisé le développement). Avant Palm il avait dirigé la division iPod chez Apple. Il fut un proche lieutenant de Steve Jobs. Il avait déjà travaillé avec lui chez NeXT.

Jobs revenu aux affaires chez Apple, Rubinstein s'est occupé de l'ingénierie matérielle, il a activement contribué à la création de l'iMac (la suppression du lecteur de disquettes c'est lui), puis sont venus les G4 et G5. C'est à l'occasion d'une visite chez Toshiba que des ingénieurs lui ont montré leur nouveau mini disque dur de 1,8" de 5 Go dont ils ne savaient quoi faire. C'est aussi Rubinstein qui fit venir Tony Fadell chez Apple avec ses idées pour un baladeur MP3, et le puzzle de l'iPod fut assemblé en un temps record de neuf mois.

Sans surprise, on apprend qu'il a quitté aujourd'hui HP. Le futur de webOS est très flou depuis l'arrêt de la TouchPad l'été dernier, même si HP a dévoilé cette semaine une nouvelle feuille de route. Voilà qui ne devrait pas rassurer les partisans du système inventé par Palm…
- iPod : 10 ans et bientôt la retraite ?
20

Par Nicolas Furno, le 27.01.2012 17:32

TextSoap Express [1.0 – US – 18,99 € (promo à 10,99 €) – OS X 10.7 – unmarked software] est la version allégée de l'utilitaire de nettoyage de texte TextSoap [7.2 / Démo – US – 31,99 € (promo à 23,99 €) – unmarked software]. Quelle que soit la version choisie, l'idée est d'automatiser des opérations sur du texte pour changer la casse, supprimer des espaces, passages à la ligne, tabulations ou tout autre caractère non désirés.


La force de TextSoap est sa souplesse : quelques modules de traitement sont livrés avec l'application, mais on peut les combiner pour en créer de nouveaux, voire créer ses propres modules. L'application propose des briques de base, mais on peut toujours utiliser des expressions rationnelles (Regex) pour manipuler absolument comme on le veut un bout de texte.


Par rapport à la version complète, TextSoap Express contient moins de modules intégrés par défaut : une cinquantaine contre une centaine pour la version complète. Elle ne permet en outre que de créer cinq modules personnalisés supplémentaires, elle ne gère pas le texte enrichi, elle ne peut pas prendre la forme d'un service Mac OS X, pas plus qu'elle ne sait gérer plusieurs fichiers à la fois. Il ne faut pas non plus compter sur l'intégration à Automator tandis que vous n'êtes pas assisté dans la création d'expressions régulières.

Cette version est intéressante si vos besoins restent limités, sachant que même TextSoap Express propose beaucoup de possibilités. Choisissez bien néanmoins, l'éditeur ne permet pas de passer à la version complète à un tarif préférentiel. 3

Par Florian Innocente, le 27.01.2012 16:41

Apple fait figurer a priori depuis ce matin sur son Apple Store italien la décision de justice qui l'avait condamné à la fin décembre. Apple US et ses filiales italiennes s'étaient vues infliger une amende par les autorités de la concurrence italienne, suite à une plainte de consommateurs pour des pratiques commerciales déloyales.


Il s'agissait d'informations erronées communiquées aux clients sur les durées de couverture de garantie pour les contrats AppleCare (lire AppleCare : Apple condamnée à 900 000€ en Italie). Apple s'était pourvue en appel trois jours plus tard, mais il semble que le jugement a été confirmé puisqu'un délai de trois mois avait été accordé pour signifier ce jugement sur le site.

[MàJ] SetteBT indique que l'appel est toujours en attente de jugement.


Un lien a été installé en haut de la page d'accueil de l'Apple Store et il renvoie sans plus d'explications vers le jugement du 21 décembre [PDF]. Les pages des contrats AppleCare ont également des informations supplémentaires sur la garantie de 26 mois pour des vices cachés, prévue par la législation italienne.

NB : par rapport à la fermeture des Apple Store ce matin, elle ne précédait pas la mise en ligne du Guide de la Saint-Valentin comme nous l'ont suggéré des lecteurs, il était déjà là lundi…
1

Par Nicolas Furno, le 27.01.2012 16:23

Macminicolo est un hébergeur atypique puisqu'il ne travaille qu'avec des Mac mini et non pas avec des machines dédiées à cette tâche. Il peut vous fournir un ordinateur prêt à l'emploi, mais l'idée est d'abord d'envoyer votre propre Mac mini. Il sera alors placé dans le data-center de l'entreprise situé à Las Vegas et bénéficiera d'une connexion Internet bien plus rapide et efficace qu'une connexion domestique. De quoi héberger son site Internet sur un Mac mini.

À l'occasion du salon Macworld qui se tient actuellement à San Francisco, l'entreprise propose de découvrir son offre à moindres frais. Une promotion permet d'utiliser ses services pour 10 $ par mois pendant 6 mois. Les tarifs commencent normalement à 35 $ le mois, mais vous aurez en plus droit à 300 Go de bande passante par mois et à toutes les options : le redémarrage à distance, le remplacement immédiat d'une machine en cas de panne, et des statistiques complètes .


Après les six premiers mois, Macminicolo vous renverra le Mac si vous décidez d'arrêter. Si vous avez été convaincus, vous devrez choisir les options qui vous conviennent pour continuer votre hébergement. L'offre est valable jusqu'à demain et vous devez souscrire à cette adresse. 7

Par Nicolas Furno, le 27.01.2012 15:14

BackUp Gmail [1.1 – US – 1,59 € (prix de lancement) – Davide Gullo] est un utilitaire très simple qui vient se loger dans la barre des menus et qui sauvegarde régulièrement votre compte Gmail. Commencez par saisir vos identifiants Gmail, choisissez un dossier local et éventuellement un rythme de mise à jour pour les données. L'application va alors mouliner pour rapatrier tous vos messages électroniques sur le disque dur.


La première sauvegarde prend du temps, beaucoup de temps. Sur une boite mail d'environ 2 Go, il nous a fallu entre trois et quatre heures environ. Les mises à jour sont ensuite plus rapides, mais BackUp Gmail consomme beaucoup de ressources. Le processeur notamment est très sollicité pendant les mises à jour et vous aurez peut-être intérêt à ne les faire qu'une fois par jour, plutôt qu'une fois par heure.

Les données proprement dites prennent la forme de messages individuels stockés dans le format standard eml. BackUp Gmail sauvegarde absolument tous vos messages, même ceux qui sont archivés ou supprimés : une restriction serait la bienvenue. L'application stocke tout dans un seul dossier, ce qui peut poser problème pour le Finder : dans notre cas, le dossier contient plus de 50 000 fichiers.


Les relations entre les messages individuels, les conversations, mais aussi les labels des mails sont des informations stockées dans une base de données SQL qui accompagne ce dossier. Toutes les informations sont ainsi sauvegardées, mais BackUp Gmail ne fournit aucun moyen simple d'exploiter ces données. C'est assez logique toutefois, pour un utilitaire vendu 1,99 €.

BackUp Gmail manque un peu d'options : on aimerait utiliser l'application sur plusieurs comptes Gmail, mais surtout sélectionner les dossiers à importer. Cet outil fait toutefois parfaitement ce qu'on lui demande et si vous utilisez le mail de Google, c'est une bonne solution pour assurer vos arrières. 17

Par Florian Innocente, le 27.01.2012 10:54

La Cour Régionale de Mannheim en Allemagne a de nouveau rejeté une plainte de Samsung à l'encontre d'Apple. Il s'agit du second revers en l'espace d'une semaine, et toujours pour des questions de brevets sur la 3G. Les motivations du juge n'ont pas encore été rendues publiques et Samsung n'a pas précisé s'il ferait appel. Un troisième brevet doit faire l'objet d'une décision de cette Cour, mais début mars.

Les deux entreprises ont connu des succès et échecs lorsqu'elles se sont battues autour de questions de design de leurs produits. Apple a parfois échoué à faire interdire ou prolonger l'interdiction de ventes de produits Samsung et d'un autre côté Samsung a été à certaines occasions contraint de revoir le design de ses tablettes. Mais sur le sujet des brevets de 3G, Samsung n'a toujours pas obtenu gain de cause, que ce soit en Allemagne, en France ou encore en Italie.

Sur le même sujet :
- Samsung : de bonnes ventes, mais pas de chiffres
22

Par Nicolas Furno, le 27.01.2012 10:08

Growl [1.3.3 – Français – 1,59 € – OS X 10.7 – The Growl Project, LLC] a été mis à jour. Cet utilitaire qui affiche des notifications sur Mac fonctionne désormais sur les systèmes avec un disque dur sensible à la casse. La mise à jour corrige aussi un problème lié aux préférences.


Scribe - Outliner [1.1 – Français – 10,49 € – Dexter Weiss] est dédié à la création de plans ou plus largement à la réflexion autour de points hiérarchisés. Cette nouvelle version a été traduite en Français, mais elle ajoute aussi quelques fonctions. On peut désormais associer à un point un enregistrement audio réalisé avec le micro du Mac : pratique pour conserver des idées sans prendre le temps de les mettre en forme, ou d'enregistrer un cours tout en notant les idées essentielles, par exemple. Scribe a également droit à d'autres styles de puces pour ses listes, l'application sait lire et écrire le format OPML et cette version corrige enfin plusieurs bugs.


Mactracker [6.3 – US – Gratuit – 22,7 Mo – Ian Page] est une encyclopédie complète sur les produits Apple. Cette nouvelle version ajoute des informations sur les sorties iOS, mais aussi des détails sur les mises à jour mineures de Mac OS X. Les informations concernant le support des vieux Mac sont à jour et plusieurs bugs sont également corrigés.

6

Par Nicolas Furno, le 27.01.2012 09:34

Tropico 3: Gold Edition [1.0 – Français – 27,99 € – 3,86 Go – Feral Interactive Ltd] est le dernier jeu porté par Feral à faire son entrée sur le Mac App Store. Ce jeu de gestion vous place à la tête d'une île des Caraïbes : vous interprétez un dictateur en herbe et vous devez prendre le contrôle de Tropico.

L'éditeur promet une liberté totale de jeu : vous pouvez transformer l'île comme vous le souhaitez, en faire une terrible dictature policière ou un paradis à touristes. Il vous faudra seulement veiller à ne pas perdre le pouvoir… Si vous le préférez, cette édition Gold intègre une campagne avec 10 missions précises.


Tropico 3 est un jeu de gestion plutôt exigeant. Le jeu n'est pas compatible avec les Mac dotés de puces graphiques Intel GMA, ni avec les cartes ATI 1xxxx et NVIDIA 7xxx. Si vous possédez une NVIDIA 9400, NVIDIA 320M ou Intel HD 3000, vous ne pourrez pas jouer sans 4 Go de mémoire vive. Attention aussi, le jeu pèse près de 4 Go à télécharger. 22

Par Florian Innocente, le 27.01.2012 09:25

L’Apple Store est fermé partout dans le monde. Rien ne laisse penser a priori à la mise en ligne de nouveaux produits mais plutôt à une opération de maintenance. A suivre d'ici quelques heures.

Sur le même sujet :
- Time Capsule : les délais s'allongent (encore)

[MàJ 27/01/2012@09h24] : les Apple Store sont à nouveau ouverts, rien de nouveau à se mettre sous la dent a priori.

Rien à voir avec la fermeture, mais les délais de livraison sur les Mac Pro ont été réduits, tous les modèles ou presque sont en stock. 48

Par Florian Innocente, le 27.01.2012 06:14

Adobe livre une nouvelle bêta de Muse, son prochain outil de développement de sites web pour les graphistes davantage que pour les codeurs. Muse [5.0.2 - 31,6 Mo - VF] fonctionne avec Adobe AIR [22,6 Mo]. Elle avait fait l'objet d'une traduction en français il y a quelques bêtas de cela. Cette nouvelle mouture amène des améliorations sur les performances du logiciel et quelques corrections de bugs : lors de l'application de styles sur les textes servant de liens hypertextes qui ne s'affichaient pas correctement dans les navigateurs ainsi que des plantages liés à la gestion des images et URL.

La version finale est toujours annoncée pour le début 2012 et le logiciel sera normalement proposé sur un principe d'abonnement (lire Adobe Muse : créer des sites sans taper une ligne de code).

2

Par Florian Innocente, le 27.01.2012 06:05

Apple ouvre son programme interne de soutien à des organismes de bienfaisance à davantage de ses salariés. Les employés à temps partiel peuvent maintenant participer eux aussi. Le principe de cette politique dite de "Matching Gift" instaurée par Tim Cook propose qu'Apple complète le don fait par un employé, d'un montant équivalent (à concurrence de 10 000$ par personne). Ce ratio et ce plafond varient selon les entreprises où cette politique est aussi appliquée. Chez Microsoft par exemple, le ratio de 1:1 est identique à celui d'Apple, mais le plafond monte à 12 000$.

Prochainement, explique Apple Retail Workers, les salariés travaillant dans les filiales à l'étranger devraient aussi pouvoir rejoindre ce programme, c'était une promesse faite par Cook. Le 11 novembre Apple avait déclaré avoir collecté 1,3 million de dollars, et ajouté donc une somme équivalente.


Sur le même sujet :
- Apple lance son programme de "Matching Gift" 1

Par Florian Innocente, le 27.01.2012 00:44

Flickr a revu sa grille tarifaire pour son accès "Pro". Le site d'hébergement et de partage d'images de Yahoo propose maintenant une formule d'abonnement sur 3 mois au lieu de seulement 1 an ou 2 ans. Un trimestre coûtera 6,95$ (5,3€). La formule sur deux ans passe à 44,95$ (34,29€), une économie de 10$ et la formule annuelle est à 24,95$ (19€). Ces abonnements pourront également être renouvelés automatiquement si l'utilisateur le souhaite.

Ces abonnements payants permettent de stocker des photos (ou vidéo) en quantité illimitée. Comme depuis le début sur Flickr, les images sont conservées dans leur définition originale. Une app iPhone est proposée mais Yahoo n'a jamais jugé utile de la décliner sur iPad. On trouvera d'autres clients pour la tablette (mais aussi l'iPhone) dont le très bon Flickr Studio (3,99€)

23

Par Arnauld de La Grandière, le 26.01.2012 20:21

MacGeneration est à San Francisco pour couvrir le salon MacWorld|iWorld. Voici les premières images de l'ouverture du salon.




Le stand Omni Group fait partie des habitués de l'événement.



X-Mini démontre le son tonitruant de ses mini-enceintes




Le stand de Logic Keyboard




Pas encore de version AZERTY pour ce clavier pour iPad d'iKeyboard. Chaque touche est surmontée d'une capsule en plastique transparent qui simule l'enfoncement d'une touche.


Un dock de Bullet Train qui réunit le clavier et le trackpad d'Apple


Divers skins permettent de les personnaliser, et même d'utiliser vos propres images


Des prises murales de CurrentWerks intégrant un port USB, pas encore de version pour l'Europe









19